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我院召开2012年医院工作务虚会
发布日期:2012-03-06 新闻来源:南京市儿童医院 浏览次数:3068
 

 

    2012年2月25日-26日,我院召开2012年医院工作务虚会,全体院领导、中层干部、科主任、护士长共120余人参会。此次会议分为专题讲座和分组讨论两种形式,邀请上海复旦大学附属妇产科医院邬惊雷院长及南京鼓楼医院陈险峰副院长先后作题为《医院管理干部执行力在医院工作中的作用》和《新形势下医院管理的问题和对策》的专题讲座。讲座后,院党委书记金福年传达了全市卫生工作会议及党建“三风”会议精神。

    分组讨论会将全体参会人员分为内科组、外科组、门急诊组、医技组4小组,重点就“加强医院内涵建设的意义和作用”及“医院信息化建设”两个主题进行深入探讨。各小组成员结合自身及科室实际情况,各抒己见,并且敢于暴露自身问题,互相查找不足,同时对医院今后发展建设纷纷提出建议,共同谋划儿童医院美好蓝图。

    小组讨论结束后,四个小组代表先后汇报讨论结果。院领导就各自分管工作情况作了交流发言。最后,黄松明院长作了大会小结,他指出了今年的四项重点工作,一是要强化内涵建设,加强基础管理。二是进一步推进信息系统建设,降低故障发生率,升级办公自动化、物流及条码系统,实现数据共享。三是开展成本核算及效益分析。全院要切实增强节能意识,做到开源节流,在取得经济效益增长的同时实现社会效益的增值。四是建立考评考核体系。对全院职能科室执行相关规章制度进行考核,对临床科室核心制度的执行情况进行考评。黄院长同时要求,各科室要善于观察、善于思考、善于学习,要加强协调配合,注重督查交流,使今年我院工作在思路上有创新、工作上有突破、行动上有落实,做到让政府放心、群众满意、职工自豪,综合实力力争进入全国儿童医院前五名行列,真正打造成为国内一流的儿童医院。金福年书记最后强调,目前医院面临的形势是机遇与挑战并存,压力与动力并存,生存与发展并存,各科室要更新观念,明确目标,凝心聚力、持之以恒,要抓住机遇,开拓创新,实现医院跨越式发展。

                                               (院  办)

 

 
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